Центр разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса https://korporativnye-spory.ru Первая организация в России, специализирующаяся только на правовом решении вопросов, связанных с контролем, правообладанием компанией и столкновением интересов владельцев бизнеса и менеджмента ru Центр разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса (ЦКС) https://korporativnye-spory.ru/tpost/9ec8blsze1-tsentr-razresheniya-korporativnih-sporov https://korporativnye-spory.ru/tpost/9ec8blsze1-tsentr-razresheniya-korporativnih-sporov?amp=true Wed, 20 Nov 2024 08:00:00 +0300 ЦКС Центр разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса (ЦКС) ЦКС поможет О Центре разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса (ЦКС)

Центр разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса (ЦКС)

Центр разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса (ЦКС) - первая организация в России, специализирующаяся только на правовом решении вопросов, связанных с контролем, правообладанием компанией и столкновением интересов владельцев бизнеса и менеджмента.
Помощь бизнесу и учредителям:

Услуги юристов, адвокатов и аудиторов по корпоративным спорам
Комплексно решаем споры и конфликты участников ООО и акционеров
Проводим аудит, оценку и различные экспертизы для защиты учредителей
Вскрываем мошеннические схемы участников бизнеса и персонала
Исключим учредителя без согласия– профессиональные наработки при выходе учредителя в корпоративном конфликте
Защитим бизнес при бракоразводном деле
Сохраним активы в случае смерти учредителя, директора
Наследственные споры

Узнать полный перечень услуг, ознакомиться с работой ЦКС вы можете на нашем сайте ЦКС https://korporativnye-spory.ru/]]> Корпоративный спор это | Корпоративный спор простыми словами https://korporativnye-spory.ru/blog/korporativnyj-spor-prostymi-slovami Wed, 20 Nov 2024 08:00:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Корпоративный спор - это переломный момент отношений, кризис внутри компании. В статье специалисты Центра объясняют простыми словами и на примерах виды корпоративных конфликтов, способы выхода из конфликтных ситуаций и дают рекомендации.

Корпоративный спор это | Корпоративный спор простыми словами

Корпоративный спор – это корпоративный конфликт, перешедший в стадию судебного разбирательства и затрагивающий вопросы создания юридического лица, контроля и правообладания компанией или её частью. Упрощенно, АПК РФ (Арбитражный процессуальный кодекс РФ) трактует корпоративный спор как судебное дело, связанное с образованием предприятия, его руководством или участием в компании.

Корпоративный спор как последствие неразрешенного корпоративного конфликта - переломный момент отношений, кризис внутри компании, требующий скорейшего профессионального решения.

Корпоративные споры можно разделить на 2 основных направления:
I. Споры между владельцами, бенефициарами и внешними агрессорами, мечтающими заполучить Ваши активы (которые, чаще всего действуют через соучредителей и директоров).
II. Споры внутри компании, связанные с недобросовестным и/или непрофессиональным исполнением обязательств, превышением полномочий, мошенничеством, выводом средств и воровством генерального директора, главного бухгалтера и наёмного персонала).

При создании бизнеса, мечты и желания учредителей схожи с грёзами молодоженов, которые надеются на дальнейшее совместное счастливое развитие. Но по аналогии с теми же супругами, предприниматели сталкиваются со сложными периодами, где к обострению личных отношений, недоверию и подозрениям, может присоединиться различие взглядов на дальнейший путь развития.

«Два товарища»

С первым конфликтом учредителей на поприще руководителя юридической компании мне пришлось столкнуться в 2009 году. История стара как мир: два институтских товарища, получив опыт работы в крупных автотранспортных предприятиях, решили создать свою экспедиторскую компанию. Один взял на себя производственный процесс – работу с перевозчиками, а второй – привлечение клиентов. Прошли годы, молодая компания доблестно преодолела все трудности и не пополнила список многочисленных неудачных стартапов. От чистой экспедиции перешли к перевозкам, взяли в лизинг фуры, появился свой автопарк, бизнес рос. Но росло и недовольство с подозрениями. Один из собственников готов был и дальше жить впроголодь и всю прибыль вкладывать в дело, лишь бы компания росла. Второй уже устал от постоянного отсутствия финансов, хотел насладиться результатами труда и предлагал притормозить с развитием. Молодая жена с ребенком на руках постоянно требовала денег, и это только усугубляло положение. На фоне разногласий и развился конфликт, перешедший в открытую вражду. От различия взглядов на развитие бизнеса и упреков, предприниматели резко перешли к обвинениям в воровстве, мошенничестве и угрозам физической расправы. Дошло до того, что совладельцы не могли находиться на одной территории, т.к. каждая встреча грозила закончиться нанесением тяжких телесных повреждений. Чтобы достигнуть хоть каких-то договоренностей, приходилось проводить переговоры сначала с одним владельцем, а потом ехать на встречу с другим. В конце концов, один из «друзей» согласился покинуть компанию на приемлемых для него условиях. Хорошо то, что хорошо кончается…

Больше десяти лет наши однокурсники не общались. Но в прошлом году, один из них, после, то ли психологического, то ли энергетического тренинга, решил позвонить своему бывшему партнеру. И какого же было его удивление, когда институтский товарищ сказал, что не держит на него зла. Ребята попросили друг у друга прощения. Хотелось бы конечно сказать, что они снова стали друзьями… Но это не так. Пока они больше не виделись и не созванивались. «Ложечки нашлись, но осадок остался». Хорошо, что хоть негативную ситуацию отпустили…

В наши дни масла в огонь подливает сложная ситуация и небывалые изменения, связанные с последовавшими за коронокризисом событиями весны 2022г. В эпоху невероятных перемен сложно сохранить спокойствие и холодный рассудок. Эмоции вырываются наружу и приводят к конфликту, а конфликт перерастает в вялотекущие или открытые «военные» действия. Консультация наших адвокатов и юристов поможет Вам найти оптимальный выход из сложившейся ситуации. Сделаем всё возможное, чтобы урегулировать корпоративный конфликт с помощью переговоров и медиации на досудебной стадии. Когда противостояние перешло во вражду и конструктивный диалог невозможен, специалисты помогут отстоять Ваши права на переговорах с Вашим участием или без него. Если необходима защита бизнеса и активов при корпоративном судебном споре - представим Ваши интересы в Арбитраже или Третейском суде. Если ваши с партнером пути расходятся – поможем расстаться и вывести учредителя, предложим варианты грамотного раздела бизнеса. Защитим Ваши интересы при смерти учредителя или генерального директора, при бракоразводном процессе собственника бизнеса.

Анализируя обращения клиентов за помощью в разрешении корпоративных споров с наёмным менеджментом и персоналом, могу сказать, что основной бич и причина возникновения проблем – ОТСУТСТВИЕ КОНТРОЛЯ!

«Вот вам деньги – жду дивидендов! Ваш Инвестор»

В январе 2022 г. к нам обратилась женщина, владелец стоматологической клиники. Двумя годами ранее, её знакомая, дантист, убедила в финансовой привлекательности открытия своего кабинета. Дама учредила ООО, арендовала помещение, вложилась в хороший ремонт, закупила оборудование более чем на 20 млн. руб. Генеральным директором новой компании, конечно же поставили знакомую, а знакомая знакомой взялась вести бух. учет. За весь срок существования, бизнес не принес ничего, кроме дополнительных расходов на аренду, зарплаты, расходники, рекламу и прочие необходимости. Когда через полтора года компания не вышла на самоокупаемость, а управляющая продолжала вытягивать из учредителя средства, вопрос стал ребром. Владелица решила прекратить бесконечные вливания и предложила оплату труда директора и персонала производить из доходов. Предприимчивый дантист-директор, не растерялась, и, недолго думая, продала всё оборудование и уволилась…

Инвестор – к адвокату, который, приняв важный вид и пообещав наказать негодяев и вернуть награбленное, с удовольствием получил немалый гонорар за дело.

В итоге инвестор имеет фирму с долгами, ведущейся непонятно как бухгалтерской отчетностью (причем по бумагам учредитель еще и остался должен фирме 800 тыс. руб.). Отсутствует огромное количество важных бумаг, т.к. директор не передала официально дела, и ревизию документов собственник не организовал. Про какой-либо аудит и анализ говорить вообще нечего. Отказное письмо из полиции завершало картину маслом, т.к. оборудование не было оприходовано и документов, подтверждающих его принадлежность юридическому лицу, адвокат не предоставил.

К сожалению, данная история далеко не уникальна в своём роде. И ряд учредителей не уделяют должного внимания своим инвестициям.

Путем проведения аудита бухгалтерской отчетности, финансового анализа, форензика и корпоративных расследований мы выявим проблемы в бизнесе, подтвердим или развеем Ваши опасения на счет непрофессионализма или воровства и мошенничества наемного генерального директора, вывода денежных средств главным бухгалтером. По желанию клиента, аккуратно уволим непрофессионального или запятнавшего себя директора и бухгалтера или привлечем к уголовной ответственности виновных лиц. Восстановим нарушенные права владельцев предприятия и признаем сделки, ущемляющие права бенефициаров, недействительными. Выявим и минимизируем налоговые риски, возникающие вследствие непрофессионализма, халатности и противоправных действий главного бухгалтера и/или генерального директора.

Если на Вашем предприятии возникла подозрительная ситуация или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!]]> Урегулирование корпоративного спора. Точечные удары или массированная атака по всем фронтам? https://korporativnye-spory.ru/blog/uregulirovanie-korporativnogo-spora Wed, 20 Nov 2024 08:00:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Пытаться победить в корпоративном споре, не имея стратегии и не обладая знаниями тактически приемов, все равно, что надеяться выиграть партию в шахматы с завязанными глазами, не зная, как ходят фигуры.

Урегулирование корпоративного спора. Точечные удары или массированная атака по всем фронтам?

Пытаться победить в корпоративном споре, не имея стратегии и не обладая знаниями тактически приемов, все равно, что надеяться выиграть партию в шахматы с завязанными глазами, не зная, как ходят фигуры. Олег Крикунов Генеральный директор «ЦКС»

Когда корпоративный конфликт достигает высшей точки накала и готов перейти в стадию непримиримого противостояния, перед участниками встает ключевой вопрос о выборе юриста или адвоката. Будь то разлад между собственниками предприятия либо владельцами и наемным персоналом, необходим профессионал, а лучше команда, которая обеспечит правовую защиту Ваших активов и интересов. И от того, кому Вы доверите урегулирование корпоративного разлада, зависит судьба Вашего бизнеса и, непосредственно, - Вас самих.
По нашему опыту, существует три основных подхода к урегулированию корпоративного конфликта, которые зависят от того, кому вы доверили правовую поддержку:

Юрист по корпоративным спорам
Линия защиты и нападения при таком подходе рассматривается в плоскости арбитражного процессуального кодекса. Все подготовительные действия: созыв общих собраний, запросы, претензии и иски постепенно ведут к завершению корпоративного дела в арбитраже. Основным минусом такого плана являются затянутые сроки.
Как пример: мы участвуем в деле и защищаем одного из двух собственников общества с ограниченной ответственностью. Нашим оппонентом является директор, также владеющий долей в 50%. Если бы мы выбрали только путь арбитража, то к вступлению в силу решения Арбитражного суда г. Москвы, активов в обществе с ограниченной ответственностью, скорей всего, не осталось. Руководитель банально распродал бы имущество. Тогда, даже при положительном исходе судебного процесса, пришлось бы возвращать реализованные основные средства. А это - оспаривание сделок, снова тяжбы в суде, время, немалые расходы на представителей… И не факт, что активы не были бы утрачены безвозвратно. Поэтому наши первые ходы мы направили на сохранение функционирования общества с ограниченной ответственностью под контролем нашего клиента. Только после этой основной задачи мы перешли к судопроизводству.
Вторым явным минусом является то, что юристы гражданско-правовой практики редко рассматривают корпоративный разлад под углом нарушений уголовно-процессуального кодекса. Зачастую в действиях, направленных против общества, можно выявить уголовную составляющую: мошеннические действия, хищения, уход от налогов. С мошенниками невозможно сражаться только в арбитраже. И выбирая юристов узко гражданско-правовой специализации, вы лишаетесь важного инструментария в виде привлечения к уголовной ответственности, так необходимого для победы в корпоративном разногласии.

Адвокат по корпоративным спорам
В подходе адвокатов уголовной специализации присутствует перегиб в сторону привлечения к ответственности. При этом нередко из фокуса внимания упускаются проблемы предприятия и финансовая сторона. Порой, запустив «уголовно-следственный» механизм, его уже невозможно остановить. И возникает вопрос: ну привлекли мы к уголовной ответственности лицо, виновное в преступлении, ну добились наказания… И что? Где выведенные денежные средства? Где распроданные активы?

Комплексный деловой подход
Его придерживаются наши специалисты, направлен в первую очередь на сохранность бизнеса, защиту и возврат активов, денежных средств и включает в себя как представление собственников в судебном процессе, так и привлечение к уголовной и административной ответственности. Но уголовно-правовые действия рассматривается в первую очередь как инструмент решения задач бизнеса и уже во вторую, - как орудие восстановления справедливости. Нашим клиентам предлагается полный набор механизмов для победы в конфликтной ситуации в ООО:

Аудит и корпоративные расследования помогут понять, куда «уходят» финансы и активы, раскрыть схемы злоупотреблений, сформировать доказательную базу для дальнейших исков в Арбитражный суд и возбуждения уголовного делопроизводства.
Юристы, специализирующиеся на корпоративных процессах, проанализировав документы, предложат стратегию защиты в арбитраже и судах общей юрисдикции.
Опытные адвокаты подскажут, как в Вашем случае грамотно использовать рычаги уголовного права и возьмут на себя взаимодействие с органами власти и силовыми структурами.

После детального анализа всех нюансов Вашей ситуации, мы разработаем оптимальные варианты урегулирования и победы в корпоративном деле. Мы не затягиваем клиентов на долгие годы в бесперспективные судебные тяжбы ради постоянного финансирования безбедной жизни адвокатов и юристов.
Так как основной гонорар зависит от результата, то и цели нашей команды полностью совпадают с Вашими целями: выверенными ходами достичь максимально эффективного результата в предельно сжатые сроки!
А уж использовать только часть тактических инструментов или полный арсенал и ударить по всем фронтам – выбор ваш.

Чтобы сделать первые шаги и избежать финансовых потерь, воспользуйтесь нашей услугой: «Первичная консультация», во время которой мы с Вами
• Проанализируем проблему ;
• Поставим цель;
• Предложим реальные варианты выхода;
• Определимся с перечнем необходимых услуг.

Данную услугу мы предоставляем бесплатно. В результате Вы сможете оценить удобство работы с нашей командой и принять решение о дальнейшем сотрудничестве.

Мы не предлагаем неработающих схем и не преследуем цель затягивания спора в судебном процессе. В арсенале наших опытных специалистов реальные инструменты, которые помогут сохранить ваш бизнес прибыльным.

Если на Вашем предприятии возникла подозрительная ситуация или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!]]> Практика исключения собственника из ООО без его согласия https://korporativnye-spory.ru/blog/praktika-isklyucheniya-uchreditelya Wed, 20 Nov 2024 08:00:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Центр разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса (ЦКС) Судиться или договориться? Судебный процесс юристов Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов

Практика исключения собственника из ООО без его согласия

Недавно общаясь с коллегами по юридическому цеху из дружеской организации, услышал жалобу о том, как сложно вывести учредителя из ООО через суд.

- Представь, мы инициировали и провели три собрания, всё сделали четко: как положено и в срок уведомили второго участника, тот уклонился от собрания. Отправили претензию, подали исковое заявление. Но Арбитражный суд первой инстанции встал на сторону оппонента и участника из общества не исключил! Апелляция нам тоже не помогла. Вот доверитель думает оплачивать или нет поход в кассацию…

Изучение арбитражной практики подтверждает, что суды очень не охотно и крайне редко удовлетворяют иски об исключении по причине систематического уклонения от участия в общем собрании участников общества с ограниченной ответственностью. Посему, лучше постараться разрешить всё в досудебном порядке. Если полюбовно конфликт разрешить никак не получается, то судебному иску обязательно должна предшествовать профессиональная подготовка.
Примером послужит случай из нашей практики:

«Проведем собрание, оформим неявку и выведем учредителя!»

В давние времена, когда трава была зеленее, люди чаще встречались и ответы на насущные вопросы задавали не Яндексу, а получали в процессе задушевной беседы с товарищами и знакомыми... жили–были два друга. Трудились они в одной конторе на благо государства Российского. И вот, на пути продвижения по карьерной лестнице, судьба сделала нашим героям предложение, от которого невозможно было отказаться. Появилась возможность взять в долгосрочную аренду с правом последующего выкупа прекрасное помещение, практически в центре Москвы по очень привлекательной цене. Не долго думая, друзья открыли ООО, учредителями сделали своих жен, поставили директора. И жизнь пошла дальше своим чередом.

Дорожки наших друзей потихоньку разошлись, видеться они стали гораздо реже. Рента приносила приятный постоянный доход. Товарищи решили распределять прибыль раз в год.

И вот один из бенефициаров решает развестись. В порыве неосознанной щедрости, он оставляет всё совместно нажитое имущество, кроме любимого железного коня, своей бывшей, и …гордо уходит в закат.

То ли новая любовь так вскружила голову, то ли мужчина так спешил оставить в прошлом тягостный груз испортившихся отношений, что не удосужился даже обсудить сложившуюся ситуацию со своим партнером.

Ну, имеем то, что имеем. Предприятие продолжило своё существование. Огорчённая бывшая супруга прибывала в состоянии холодной войны и не шла на конструктивный диалог ни по каким вопросам. Так что, приходилось как-то выкручиваться в вопросах, требующих участия второго учредителя.

По прошествии некоторого времени, первый товарищ решил воспользоваться правом выкупа и оформить арендуемое помещение в собственность. Но как быть с несговорчивой дамой – вторым учредителем? Ведь при оформлении помещения в собственность ООО, она вправе претендовать на ½ имущества. Такое положение никак не устраивало нашего будущего доверителя, и вопрос исключения второго собственника встал ребром.

Через знакомых он нашел юриста, который и предложил вывести второго учредителя, инициировав собрания. «Второй владелец не явится на собрания, и мы выведем его по решению суда!»

Не вдаваясь в подробности, отметим, что процедура созыва собраний вместе с арбитражным процессом заняла порядка года. Итог – Арбитражный суд г. Москвы не исключил второго участника. Представитель проиграл первую инстанцию. Апелляционный и Кассационный суды оставили решение первой инстанции в силе. Мотивировал суд тем, что участник общества не был должным образом уведомлен о дате, месте и времени проведения общего собрания учредителей. Так же судья указал, что на проводимых собраниях не поднимались вопросы, важные для деятельности общества.

Да, юрист допустил ошибки. Но встал бы суд на сторону истца, если бы представитель нашего учредителя грамотно провел процедуру проведения общего собрания, в том числе надлежаще известил участника? Если бы вместо высосанных из пальца причин созыва, на повестке стояли бы важные для общества решения? Неизвестно… Это, несомненно, увеличило бы шансы на победу, но гарантируют 100% результат только не совсем честные адвокаты или юристы, нацеленные только на деньги.

И вот в чем вопрос:

Наш адвокат, Михаил Белов, специализирующийся на корпоративных спорах и конфликтах, в данном случае проводит аналогию между созданием ООО с приобретением квартиры. Представьте, что вы приобрели в собственность жилое помещение 50 на 50 со вторым человеком (создали общество с ограниченной ответственностью). Но вместо помощи по совместному ведению хозяйства, от совладельца вы получаете кукиш с маслом. Кран потек – чинить вам, стиралка сломалась – у него нет времени на такие мелочи, соседи залили – разбирайся сам! В доме бардак, а второму владельцу хоть бы хны. Чтобы окончательно добить вас, «товарищ» систематически устраивает попойки, на которые созывает своих неадекватных друзей со всей округи. Все разговоры и увещевания не приводят ни к чему хорошему, и вы понимаете, что так дальше продолжаться не может. Надо этого «неадеквата» выгонять из квартиры! Но как это сделать? Ведь он является собственником половины жилого помещения…

Аналогично и суды относятся к учредителям ООО как к совладельцам квартиры. Я прекрасно понимаю желание некоторых владельцев предприятий вывести одного из собственников из общества, который порой не только не принимает участия в важных для компании мероприятиях, но и вставляет палки в колёса и тянет ко дну предприятие. Но сложность состоит именно в том, что соучредитель является владельцем доли в бизнесе, и вывести его из состава учредителей – задача не из лёгких, но выполнимая.

Вернемся к нашей истории про двух друзей. После потери времени и денег на проигранный во всех инстанциях судебный процесс, первый бенефициар решил сменить юриста. Выбирал в этот раз он долго и тщательно, ища специалистов по корпоративным спорам, которые разложат ему всё по полочкам и помогут исключить второго участника. В итоге выбор остановился на нашей команде.

На первом этапе мы предложили еще раз вступить в переговоры со вторым учредителем, и разрешить сей корпоративный спор при помощи медиации в досудебном порядке. Но обида дамы на бывшего супруга оказалась столь велика, что затмила голос разума и она не согласилась не только на предложения по покупке ее доли, но и отказалась от какого-либо конструктивного диалога.

Что делать?! Еще раз перелопатив судебную практику и приняв во внимание все ошибки предыдущего юриста, мы тщательно и скрупулезно подошли к процессу вывода второго учредителя. В этот раз уведомление второго собственника происходило надлежащим образом, с четким соблюдением сроков. Все доказательства извещения о дате, времени и месте проведения общего собрания были собраны. На повестке дня стояли важные для деятельности общества решения, не принятие которых влекло за собой негативные последствия, вплоть до прекращения деятельности компании. И профессиональная подготовка к судебному процессу принесла свои плоды. Арбитражный суд удовлетворил наши исковые требования и исключил второго учредителя из состава общества с ограниченной ответственностью.

В данном судебном процессе интересы истца представляла

Алина Олеговна Проклова
Юрист Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов

Если на Вашем предприятии возникла подозрительная ситуация или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!]]> Спор между учредителями. Кейс ЦКС https://korporativnye-spory.ru/blog/kejs-korporativnyj-spor Mon, 27 Feb 2023 08:00:00 +0300 ЦКС Статьи ЦКС Разрешить корпоративный конфликт, перешедший в стадию непримиримых военных действий

Спор между учредителями. Кейс ЦКС

«Ложечки нашлись, но осадок остался»

ЦЕЛЬ: Разрешить корпоративный конфликт, перешедший в стадию непримиримых военных действий
РЕЗУЛЬТАТ: Выход одного из учредителей на устраивающих обе стороны условиях.

С первым конфликтом учредителей на поприще руководителя юридической компании мне пришлось столкнуться в 2009 году. История стара как мир: два институтских товарища, получив опыт работы в крупных автотранспортных предприятиях, решили создать свою экспедиторскую компанию. Один взял на себя производственный процесс – работу с перевозчиками, а второй – привлечение клиентов.

Прошли годы, молодая компания доблестно преодолела все трудности и не пополнила список многочисленных неудачных стартапов. От чистой экспедиции перешли к перевозкам, взяли в лизинг фуры, появился свой автопарк, бизнес рос. Но росло и недовольство с подозрениями. Один из собственников готов был и дальше жить впроголодь и всю прибыль вкладывать в дело, лишь бы компания росла. Второй уже устал от постоянного отсутствия финансов, хотел насладиться результатами труда и предлагал притормозить с развитием. Молодая жена с ребенком на руках постоянно требовала денег, и это только усугубляло положение. На фоне разногласий и развился конфликт, перешедший в открытую вражду. От различия взглядов на развитие бизнеса и упреков, предприниматели резко перешли к обвинениям в воровстве, мошенничестве и угрозам физической расправы. Дошло до того, что совладельцы не могли находиться на одной территории, т.к. каждая встреча грозила закончиться нанесением тяжких телесных повреждений. Чтобы достигнуть хоть каких-то договоренностей, приходилось проводить переговоры сначала с одним владельцем, а потом ехать на встречу с другим. В конце концов, один из «друзей» согласился покинуть компанию на приемлемых для него условиях. Хорошо то, что хорошо кончается…

Больше десяти лет наши однокурсники не общались. Но в прошлом году, один из них, решил позвонить своему бывшему партнеру. И какого же было его удивление, когда институтский товарищ сказал, что не держит зла. Ребята попросили друг у друга прощения. Хотелось бы конечно сказать, что они снова стали друзьями… Но это не так. Пока они больше не виделись и не созванивались. «Ложечки нашлись, но осадок остался». Добро, что хоть негативную ситуацию отпустили…

Если назревает проблемная ситуация в ООО, АО, между собственниками важно найти экспертов, которые помогут применить ряд мер, которые необходимы, чтобы максимально обезопасить ситуацию и попытаться вывести диалог в правовое поле.

Самое главное – не паникуйте и не бездействуйте!

Исход таких конфликтов напрямую зависит от принятых вами решений!

Запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!]]> Помощь и услуги для бизнеса и учредителей 2023 https://korporativnye-spory.ru/uslugi Tue, 21 Mar 2023 09:00:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Юристы, адвокаты, аудиторы и налоговые консультанты ЦКС рассказывают об эффективных методах управления и контроля в бизнесе, ООО

Помощь и услуги для бизнеса и учредителей 2023

В этой статье, рассмотрим основные проблемы, которые подстерегают предприятия и методы их разрешения при помощи услуг юристов, адвокатов, аудиторов и налоговых консультантов, специализирующихся на сопровождении юридических лиц.

Очередной финансовый спад сменился коронакризисом. Корона, как оказалось, не была окончанием падением, а только началом новой, назовём это время эпохой, но хотелось, чтобы это время остановилось все же на периоде… Как оказалось, в 2022 все только начинается.

До пандемии, казалось, я повидал всё: Союз, его распад, дикие 90-е, дефолт 98-го, кризисы 2008, 2014, 2017 и верил, что меня больше ничем не удивить. Но с приходом Ковида и дальнейших печальных событий в нашу жизнь, я порой ощущаю себя участником фильма-катастрофы.

К сожалению, часть предпринимателей не смогли выдержать урагана перемен, принесенных вирусом. Но «Кому война, а кому мать родна». И некоторые сферы бизнеса на фоне общего спада только набирают обороты.

Так «Что день грядущий нам готовит?» Как вести и развивать своё дело в постоянно меняющейся действительности? Чем мы можем быть полезны нашим клиентам?

Прежде всего, прошу Вас, дорогие бизнесмены, не сдавайтесь и будьте настойчивы! В стране, в которой предпринимателей считают «жуликами», деловой человек не может быть слабым!

Защищайте своё детище – свой бизнес, от внутренних и внешних агрессий. Знания, сила и опыт профессиональных юристов, адвокатов, аудиторов и налоговых консультантов да прибудут с Вами.

В сложные времена в людях начинают проявляться не самые лучшие человеческие качества. Вспомните 90-е. Как общество, строившее светлое будущее, произвело на свет такое количество криминальных группировок, продажную милицию и чиновников всех мастей? Их что отдельно выращивали и воспитывали? – Нет. Их породил Бардак, бесконтрольность и безнаказанность.

Наша задача, вместе с клиентами и партнерами построить защищенную, безопасную и контролируемую модель бизнеса. И в этом нам помогут:

• Комплексное сопровождение бизнеса максимально защитит Ваши интересы. Включает в себя постоянный надзор над бизнесом адвокатами, аудиторами и налоговыми консультантами. Ведь, грубо говоря, кто контролирует финансы, юристов и управленческий персонал – того и бизнес.

• Услуги юристов и адвокатов, специалистов по разрешению корпоративных споров и конфликтов помогут, как защитить Вас как от враждебных действий совладельцев бизнеса и внешних агрессоров, так и разобраться с превышением полномочий, воровством, мошенничеством и выводом денежных средств топ менеджерами и наёмным персоналом. Защита в корпоративных спорах и конфликтах – наша специализация!

• Услуги Аудита, Анализ бизнеса. Но, не того аудита, который делается ради галочки, потому что фирма попала под критерии обязательной аудиторской проверки, а Аудит в интересах собственников и бенефициаров бизнеса. Тысячи бухгалтеров в России из года в год обращаются к одним и тем же аудиторским компаниям и получают положительные аудиторские заключения. Но кому это нужно? Главбуху? Может, стоит провести аудит бухгалтерской отчетности и финансовый анализ с пользой для предприятия и увидеть реальное положение вещей? Ведь аудит это прекрасный инструмент, который помогает проверить самого бухгалтера, выявить проблемы бизнеса, показать, куда утекают финансы и предложить выход.

• Due Diligence (Дью-Дилидженс), как комплексная проверка юристами и аудиторами перед приобретением актива поможет Вам не купить «кота в мешке», увидеть истинную ценность и принять решение о целесообразности инвестирования в объект.

• Форензик и корпоративные расследования докажут или опровергнут опасения на счет неправомерных действий совладельцев и наемного персонала, ущемляющих Ваши интересы.

• Услуги арбитражных юристов и адвокатов с опытом участия в Арбитражных судах более 15 лет – сохранят и вернут активы, решат вопросы взыскания дебиторской задолженности, оспорят неправомерные решения таможни и иных госорганов.

• Процедуру банкротства с защитой от субсидиарной ответственности и максимально возможным сохранением активов, подготовят юристы и арбитражные управляющие с богатым опытом ликвидации юридических лиц.

• Налоговые консультанты выявят риски, сопроводят налоговую проверку и минимизируют доначисления.

Чтобы сделать первые шаги и избежать финансовых потерь, воспользуйтесь нашей услугой: «Первичная консультация», во время которой мы с Вами
• Проанализируем проблему ;
• Поставим цель;
• Предложим реальные варианты выхода;
• Определимся с перечнем необходимых услуг.

Данную услугу мы предоставляем бесплатно. В результате Вы сможете оценить удобство работы с нашей командой и принять решение о дальнейшем сотрудничестве.

Мы не предлагаем неработающих схем и не преследуем цель затягивания спора в судебном процессе. В арсенале наших опытных специалистов реальные инструменты, которые помогут сохранить ваш бизнес прибыльным.

Если на Вашем предприятии возникла подозрительная ситуация или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!]]> Исключение учредителя из ООО. Вывести участника из общества. Ответы юристов и адвокатов. https://korporativnye-spory.ru/vyvod-uchreditelya-bez-soglasiya Tue, 21 Mar 2023 09:00:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Как вывести учредителя без его согласия? Специалисты Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса ответят на все вопросы и помогут своим доверителям

Исключение учредителя из ООО. Вывести участника из общества. Ответы юристов и адвокатов.

Ведение предпринимательской деятельности связано с множеством рисков. Совладельцы компании часто оказываются в ситуации конфликта.
Очень часто случается, что активные действия или бездействие одного из учредителей препятствует нормальной работе ООО.В такой ситуации остается один выход – исключить его из числа учредителей. И закон позволяет инициировать такой процесс без согласия противоположной стороны.

В нашей статье мы расскажем вам, как принудительно вывести учредителя из состава ООО без затягивания спора в суде.
Основания для принудительного вывода учредителя из числа членов общества
При выводе участник общества лишается своей доли в бизнесе. Поэтому закон позволяет инициировать такой процесс только при наличии веских оснований.
Обратиться с заявлением в Арбитражный суд могут участники общества сумма долей которых превышает 10 % уставного капитала. Либо же обратиться в суд может один участник с долей в уставном капитале более 10%.

Какие доказательства нужны для принудительного вывода учредителя

Для исключения учредителя из состава участников необходимо доказать, что это лицо:
• Злостно и систематически не исполняет свои обязанности. Например, уклоняется от участия в собраниях при соблюдении процедуры его извещения о них;
• Распространяет недостоверную информацию о деятельности ООО и его финансовом состоянии. Обязательным условием этого основания является наступление негативных последствий для организации;
• Совершает действия, причиняющие ущерб, и усложняет работу юридического лица. Совершает сделки в ущерб интересам общества или голосует за одобрение убыточной сделки;
• Действует против интересов общества.

На практике в суде очень сложно удается доказать ущерб, нанесенный действием или бездействием учредителя. И если истцу не удается предоставить весомых доказательств в суд, выносится решение об отказе в удовлетворении иска.

Так, например, часто суд считает, что совершенный предпринимателем поступок не может нанести организации большой ущерб. Поэтому исключить такого бизнесмена из состава учредителей нельзя. К такого рода поступкам представители власти относят одобрение на общих собраниях сделки по отчуждению имущества компании (ФАС Восточно- Сибирского округа от 14.02.2012 А33-7667/2011).

Не будет рассматриваться в качестве основания для исключения учредителя неоплату доли в уставном капитале. Об этом говорит судебная практика и Обзор Высшего Арбитражного суда от 24 мая 2012 года 151.

Популярное основание, по которым истцы пытаются принудительно вывести учредителя, - отсутствие на общих собраниях. Но одного этого факта недостаточно. Член общества должен в дополнение к этому совершить серьезное нарушение.
Корпоративный конфликт между участниками не может стать основанием для принудительного вывода из состава учредителей. Исключение одного из участников не является способом разрешения разногласий между владеющими равными долями участниками. Для предотвращения таких ситуаций участники общества при его создании должны определять в уставе механизм принятия решений при несогласии с мнениями друг друга.

Но, как поступать в том случае, если один из участников ООО организует конкурирующий бизнес, выводит активы и переводит на другую фирму контракты?
Пример из практики: участник фальсифицировал протокол общего собрания и назначил себя директором. После этого вывел на свой счет 4 миллиона рублей.

К сожалению, судебная практика показывает, что разрешить такой вопрос в судебном порядке очень сложно. И труднее всего обстоят дела с мажоритарными участниками. Их суды исключают только в тех случаях, когда в соответствии с уставом у такого члена отсутствует право на выход. В 90% случаях судебные заседания постоянно откладываются, а дела в бизнесе идут все хуже.

Судебная практика

На практике предоставить доказательства, служащие основаниями для принудительного вывода учредителя сложно. Директора и учредители отказываются получать заказные письма, а в тексте устава часто присутствует множество противоречий.
Обращение в суд приводит к большим финансовым затратам и потерянному времени. Тем более, если учредитель продолжает вести себя соответствующим образом. Со временем такие действия могут привести к финансовым проблемам в обществе. Чтобы предупредить такую ситуацию, нужно действовать радикально.

Для разрешения проблемы необходимо осуществить сбор доказательств, свидетельствующих о неправомерном поведении участника. Сделать это самостоятельно партнерам сложно. Обращение к квалифицированным юристам поможет избежать финансовых потерь в результате неправомерных действий учредителя.

Пример из практики.
Директор ООО не проводит общие собрания. После истечения его полномочий и непринятия решения на общем собрании банк закрыл расчетный счет. В результате у общества образовалось много штрафов на большую сумму. Такая ситуация длилась долго, если бы истцы обратились в суд сначала, вероятнее всего получили бы отказ. А впоследствии действия лица привели к большим финансовым потерям.
Собрав хорошую доказательную базу, можно разрешить ситуацию другим образом. Следствием грамотно проведенной работы станет добровольный выход участника из состава членов общества с ограниченной ответственностью.

Стратегии ЦКС

Чтобы сделать первые шаги и избежать финансовых потерь, воспользуйтесь нашей услугой: «Первичная консультация», во время которой мы с Вами
• Проанализируем проблему;
• Поставим цель;
• Предложим реальные варианты разрешения конфликта;
• Определимся с перечнем необходимых услуг.

Данную услугу мы предоставляем бесплатно. В результате Вы сможете оценить удобство работы с нашей командой и принять решение о дальнейшем сотрудничестве.

Мы не предлагаем неработающих схем и не преследуем цель затягивания спора в судебном процессе. В арсенале наших опытных специалистов реальные инструменты, которые помогут сохранить ваш бизнес прибыльным.

Если на Вашем предприятии возникли подобные ситуация или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!]]> Адвокат, юрист для юридических лиц. Как выбрать? https://korporativnye-spory.ru/blog/kak-vybrat-advokata-yurista/ Wed, 09 Nov 2022 17:17:00 +0300 ЦКС Статьи ЦКС Как выбрать корпоративного адвоката/юриста рассказываем в этой статье. Подход ЦКС-Специализация, Опыт и Эмпатия с желанием помочь клиенту в сложной ситуации.

Адвокат, юрист для юридических лиц. Как выбрать?

«В мире точно на ярмарке - каждый стоит перед своим балаганом и бьет в барабан, указывая на ярко раскрашенные картинки и зазывая публику:
- Эй, господа почтенные, к нам заходите, покупайте наше мыло, и вы никогда не будете казаться старыми, или бедными, или несчастными; и у вас вырастут волосы на лысине и даже там, где никогда не росли. Только наше мыло настоящее. Остерегайтесь подделок.
- Покупайте мою микстуру все, у кого болит голова, или живот, или ноги, у кого разбиты физиономии или сердца, или у кого сварливая теща; пейте по бутылочке в день, и все как рукой снимет...» Джером К. Джером

Так и при выборе адвоката/юриста предприниматель наталкивается на кучу кричащих объявлений:
- Профессиональные юристы с опытом работы от 100 лет!

- Я выиграл мульён судов и даю Вам 100500 % гарантии результата!!

- Процент наших побед в суде намного превышает 200 и даже 300 %!!!!

- С нами работают Газпром, Сбербанк, Киркоров и - не поверите - Винни-Пух

Так как же правильно подойти к выбору адекватного адвоката/юриста? Какие критерии оценки помогут выбрать специалиста, которому можно довериться в разрешении сложной задачи, когда на кону стоит Ваша судьба и бизнес?
На наш взгляд их три: Специализация, Опыт и Эмпатия с желанием помочь клиенту в сложной ситуации.

• Специализация

«Могу копать, могу не копать…»
Важна специализация в разрешении именно вопросов и ситуаций, похожих на Вашу. Был период, когда мы оказывали услуги по юридическому сопровождению нескольким крупным управляющим компаниям. Количество судебных заседаний по взысканию задолженности с жильцов доходило до 5 в день, то есть можно спокойно хвастаться, что мы выиграли в этот год сотни судов. Но как опыт побед над не оплачивающими услуги ЖКХ товарищами поможет в Вашем деле?!

Более 7 лет мы работали с крупнейшей в России корпорацией «РОСНАНО». Однако у корпораций свои цели, свои KPI и свои юридические задачи, опыт в решении которых вряд ли пригодится коммерчески ориентированному среднему и малому бизнесу.
Зато, к примеру, если:
- Ваши пути с партнером расходятся, а Вы не можете прийти к согласию, как разделить бизнес с совладельцем.
- Вы вошли в стадию корпоративного конфликта, противная сторона отключила логику и не слышит аргументированные доводы, дрейфуя в сторону разрушения, то мы расскажем Вам о подобных случаях из нашей практики, выстроим стратегию и совместно с Вами выработаем оптимальное решение.

• Опыт

«И опыт, сын ошибок трудных…»
Конечно, никто не хочет доверять своё дело вчерашнему выпускнику юрфака, чтобы он тренировался на Вашем бизнесе. Крайне важно, чтобы адвокат/юрист был компетентным в решении стоящей перед Вами задачи, но существует и обратная сторона такого богатого опыта – Цинизм и Выгорание.

Эмоциональное истощение и как защитная реакция – циничность - два бича, преследующие бывалых адвокатов, юристов и врачей. И вот перед Вами сидит искушенный адвокат/юрист с единственным вопросом в усталом взгляде: «Сколько? Сколько ты готов заплатить мне, чтобы я поднял свой зад?!».

Более чем за 12 лет руководства компанией, оказывающей юридические, аудиторские и адвокатские услуги для бизнеса я собеседовал и общался с сотнями юристов и адвокатов. И поэтому наряду со специализацией и богатой практикой предлагаю обратить Ваше внимание на не менее важный фактор успеха при выборе адвоката:

• Искреннее желание помочь!

Тут необходимо включить предпринимательское чутьё, чтобы шестое чувство совместно с холодным умом подсказали ответ на вопрос: Ваша цель и цель адвоката/юриста совпадают? Вам действительно собираются помогать решить проблему? Или втягивают в бесконечную череду судебных разбирательств с одним желанием – «развести коммерса на деньги»?

К сожалению, на рынке существует целая плеяда Остапов Бендеров в сфере адвокатских и юридических услуг. Они, подобно герою Ильфа и Петрова, обещающему что «в Васюках состоится первый в истории мироздания междупланетный шахматный турнир!», вселяют в сердца клиентов веру в лёгкую победу, даже не удосужившись ознакомиться с материалами дела. Схема мышеловки с бесплатным сыром проста:
1) Затащить на «бесплатную» консультацию;
2) На консультации, не вникая глубоко в проблему, пообещать, то, что хочет слышать клиент: не только выиграть дело, но и взыскать все расходы с оппонента;
3) Не медля, пока клиент находится в состоянии эйфории от предчувствия быстрой победы над врагом, подписать договор и получить гонорар.

Как же не обжечься при выборе адвоката/юриста?

«Если сразу не разберешь Плох он или хорош…»
Определиться со специалистом поможет личная консультация адвоката/юриста. Помните, что опытный адвокат – человек занятой и вряд ли будет тратить своё драгоценное время на бесплатные консультации. Иначе он только и делал бы, что безвозмездно круглосуточно оказывал юридические услуги, и Вы вряд ли пробились бы к нему на прием через очередь любителей бесплатных советов на все случаи жизни.

Договоритесь об удобном для двух сторон дате и времени. На консультации, при помощи наводящих и прямых вопросов, Вашей задачей будет понять, сможет ли адвокат помочь Вашему делу исходя из своего опыта и специализации. А главное, будет ли он делать всё возможное для решения Вашей задачи?!

Итогом консультации должен быть понятный для Вас план действий по достижению цели.

Запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!

Внимание: Консультация с гарантией! Вернем 100% стоимости консультации, если она не показалась Вам полезной!]]> Юрист в компании, ООО, бизнесе https://korporativnye-spory.ru/blog/yurist-v-kompanii/ Wed, 16 Nov 2022 08:10:00 +0300 ЦКС Статьи ЦКС Штатный юрист или аутсорсинг юридических услуг

Юрист в компании, ООО, бизнесе

Что выгоднее для предприятия: иметь своего юриста или заключить договор на юридическое сопровождение со специализирующейся компанией?

Оценим плюсы и минусы штатного юриста в сравнении с абонентским юридическим обслуживанием:
Основной плюс: Юрист будет вести дела только вашей фирмы, и Вы сможете его полностью контролировать.

Да, это несомненный плюс, если у вас есть время на контроль, и вы можете отличить реальную работу юриста от создания ее видимости, а также если у вас есть представления о необходимой квалификации сотрудника для достижения тех или иных целей.

Возможно, Вам будет интересен случай из практики нашей компании, который наглядно показывает, что происходит, когда отсутствует контроль над юридическим отделом:

Не так страшен чёрт, как его малюют.
Одной из самых ожидаемых серий арбитражных судов в 2011 года была "битва" с юристами компании X5 RETAIL GROUP.

По имеющейся информации, в то время юридический отдел Х5 в Москве состоял более чем из 40 человек. Мы подошли к судам во всеоружии, ведь противник-то весьма серьезен! Сумма для нашего клиента – небольшой строительной компании – была очень важной (26 млн. рублей). Иски со стороны наших клиентов к X5 на 10 миллионов рублей, и 16 миллионов юристы Х5 пытались взыскать со строителей, которых мы представляли. Стратегия проста: как можно быстрее взыскать 10 миллионов и максимально затянуть дела на 16 миллионов.
И вот, мы легко выигрываем все суды по нашим искам в первой инстанции. Всё идет слишком гладко, даже как-то неинтересно… Но такого подарка, как нам приготовили юристы контрагентов, мы не ожидали.
Наши оппоненты пропустили срок подачи апелляционной жалобы. И это юристы X5 RETAIL GROUP!
Решение вступило в законную силу, мы получили исполнительный лист, и 10 миллионов упало на счет наших клиентов. Дело по 16 миллионам затянули. К моменту завершения судебного процесса, взыскать юристам X5 было нечего ;)

Да, я понимаю, что для такого "монстра", как X5 RETAIL GROUP, 26 млн. даже в 2011 году было не очень большой суммой, но нас не покидало чувство, что коллегам из Х5 было просто плевать на деньги конторы.

С финансовой точки зрения:
Заработная плата нормального юриста в Московской области от 60 000 руб./мес. на руки, а в столице и того больше - от 100 000 рублей. Плюс налоги и взносы на сотрудника (ПФР, ФСС, НДФЛ) + соцпакет + справочно-правовая система + аренда и оборудование рабочего места + командировочные + канцтовары + интернет + телефон и т.д.

ИТОГО: Содержание одного юриста обходится работодателю более 110 000 рублей в месяц для МО и более 170 000 руб. для Москвы.

Средняя стоимость услуг по юридическому сопровождению бизнеса ЦКС - 80000 руб./мес. Юридические услуги учитываются как расходы и снижают налогооблагаемую базу. Вы уверены, что Вам нужен юрист на целый день? Возможно, будет достаточно 20, 40 или 50 часов в месяц?

С точки зрения профессионализма:
Опыт: Предположим, вы взяли на работу достаточно опытного юриста на информационно-правовое обеспечение деятельности организации: договоры, решение несложных корпоративных вопросов, трудовые отношения и т.п. Но возникает нестандартная задача для этого сотрудника, к примеру, арбитражный суд или налоговая проверка. Как вы думаете, признается ли Ваш юрист в своей некомпетентности в данном вопросе? Не наломает ли он дров по незнанию? Более чем за 12 лет существования нашей компании мы получили опыт практически во всех ситуациях, с которыми может столкнуться предприятие, и решением вашего вопроса будут заниматься специалисты, имеющие опыт в необходимой области права.
Мотивация: Зарплата каждого нашего специалиста напрямую зависит от качества обслуживания. Наш клиент в любое время имеет возможность заменить юриста, что напрямую скажется на его заработке. А как мотивировать юриста на зарплате?

С точки зрения трудностей подбора и расставания:
Трудности подбора: Для Вас не составит труда подобрать неплохого юриста, если Вы сам хороший юрист и можете отличить профессионала от балабола. Однако даже в этом случае Вы не застрахованы от ошибки, т.к. "профессиональный юрист" еще не значит "хороший сотрудник". Но что делать, если Вы не юрист? Как выбрать адекватного работника? Какова цена ошибки? Не будучи докой в юриспруденции, сложно оценить уровень знаний штатного юриста до того, как всплывут проблемы, возникшие по причине его некомпетентности. Чтобы оценить качество предоставляемых Центром разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса услуг, мы предлагаем вам безвозмездно воспользоваться юридическим сопровождением в течение двух недель.

Проблемы расставания: Предположим, взяли вы юриста в штат, но он не оправдал ваших ожиданий, наделал непростительных ошибок или попросту "не сошлись характерами". Как расставаться? Сколько окладов придется заплатить? А вероятность суда с сотрудником? В договоре на юридическое обслуживание ЦКС прописано, что любая сторона может расторгнуть договор в одностороннем порядке, за 10 дней предупредив контрагента.

Так что, «думайте сами, решайте сами, иметь или не иметь» юриста в штате или заключить договор со специализирующейся компанией.

Воспользуйтесь шансом и получите 2 недели безвозмездного тест-драйва юридического обслуживания Центром разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса]]> История одного корпоративного конфликта. ЦКС просто о сложном https://korporativnye-spory.ru/blog/istoriya-korporativnogo-konflikta Wed, 20 Nov 2024 08:00:00 +0300 ЦКС Статьи ЦКС Кейсы. Примеры. Решения. Прочитав кейсы ЦКС, участники корпоративных споров смогут принимать правильные решения в сложных ситуациях

История одного корпоративного конфликта. ЦКС просто о сложном

Так не доставайся же ты никому! Акт 1
+ ЦЕЛЬ: Спасение бизнеса

✓ РЕЗУЛЬТАТ: Создание нового предприятия на базе старого с сохранением возможности обслуживания основных клиентов и использованием основных средств компании.

В 2013 году наш уважаемый клиент, создал производственную компанию. В соучредители ООО взял молодого и ретивого партнера 50/50, которого и решили поставить генеральным директором. Сам же стал коммерческим. Через несколько лет погасили лизинговые платежи по станкам, погрузчикам, автопарку и прочему оборудованию. Бизнес раскручивался, и небольшой заводик по производству стрейч-пленки приносил доход. Так позитивно, как сказка про истории успеха, начинается и наша история. Но как поётся в старой доброй песне группы «Opus», Life is life на-на на-на-на, и полосу белую стали дополнять тёмные оттенки осложняющихся между владельцами отношений.

Почему сказки так часто кончаются на свадьбе? Максимум что мы слышим с детства – «и жили они долго и счастливо». В жизни получается как-то не так и «долго и счастливо» разбивается о скалы действительности. Сколько браков в России распадается? По статистике около 70%. Но каков процент разводов партнеров по бизнесу? 60? 70? 80? Один умудренный опытом бизнесмен однажды сказал мне: «Надежного партнера найти - это не то, что хорошую жену…Посложнее будет!»

Так и в нашей жизненной ситуации. Более молодой участник постепенно охладевал к бизнесу и начал посматривать по сторонам. Ведь где-то всегда есть бизнес интересней и престижней. Да и денег побольше хочется. Вот, к примеру, у Серёги, конторе всего без году неделя, а машины меняет, как перчатки, одна круче другой. Да и недвижки – опой жуй. Хоть завтра садись ровненько на неё родимую и, радуясь жизни, получай ренту. А тут еще Корона эта, будь она неладна! Так постепенно генеральный директор подзабил на бизнес, перестал появляться в офисе, участвовать в производственном процессе и начал пилить сук, на котором сидит. Словив звезду и почувствовав себя корольком с Банк-клиентом в руках, он с задержками отправлял оплату за материалы. Что, конечно пришлось не по нраву поставщикам и часть из них разорвали контракты. Но себя генеральный, конечно же не забывал, и чётко выводил средства на собственные нужды. Купил домик супруге, себе новенькую игрушку с табуном лошадей под капотом. Второго учредителя такое положение дел абсолютно не устраивало, и конфликт разгорался.

Так дальше продолжаться не могло, и наш клиент сделал предложение по покупке доли соучредителя. В ответ была названа цена продажи в 5 раз превышающая рыночную стоимость. На контрпредложение о выкупе предприятия генеральным директором по предложенной им же цене, ответа почему-то не последовало… Причем, оффер по продаже своей доли генеральный разослал еще нескольким прямым конкурентам, не соблаговолив уведомить своего партнера. В ответ бизнесмены только покрутили у виска и сообщили об инциденте второму владельцу.

Так как генеральный переключил коробку передач своего эго в положение «полный неадекват», мечты о мирном разрешении корпоративного конфликта таяли как снег под каплями тёплого весеннего дождя. Он не хотел ни разделить имущество пополам, ни купить или продать долю по вменяемой цене. В конце и вовсе включил режим «собака на сене» и заявил, что скорей расхреначит всё оборудование, чем даст совладельцу создать из своей доли отдельный бизнес.

Коммерческий директор не представлял, как дальше быть. Отношения с поставщиками всё ухудшались, соответственно срывались сроки поставок, что привело к потере части клиентов, привлечённых с таким трудом. В таком растерянном состоянии судьба и привела клиента в Центр разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса.

Что делать? Стандартная резолюция большинства юридических компаний в подобном случае была бы – «В суд! Все в Суд! В Арбитражный суд РФ!» Но что произойдет с бизнесом за месяцы и годы судебного корпоративного спора? Что останется от компании?!

Коллегиально с клиентом пришли к выводу, что пора переходить к наступательным действиям. Из волшебного сундука многолетнего опыта участия в корпоративных спорах было извлечено решение. Генеральный и одновременно главный бухгалтер в одном флаконе, с банк-клиентом и кольцом всевластья, это конечно сильная позиция! Но, с другой стороны, ответственность… А мы живем в России. А в России, редко когда бизнес ведется абсолютно чисто.

Мы воспользовались правом учредителя провести аудиторскую проверку компании. На боевую позицию был выведен один из основных инструментов корпоративного спора – Аудит!

Как и предполагалось, аудит показал явные нарушения при ведении бухгалтерского и налогового учета. Некоторые из них тянули не только на административку, но и на уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере. В итоге, дабы привлечь внимание, охладить пыл и перевести диалог в конструктивное русло, на стол генерального директора легло заключение аудитора и проекты писем адвоката в ФНС, прокуратуру и полицию.

В итоге, генеральный взял тайм-аут на 2 недели, и …пропал на 3 месяца, но перестал вставлять палки в колёса коммерческому директору. Это время дало возможность нашему клиенту зарегистрировать своё предприятие и вести бизнес, используя 50% оборудования, принадлежавшие ему. Основная задача по спасению бизнеса была выполнена. Теперь можно и посудиться! Продолжение следует…

Если на Вашем предприятии возникла подозрительная ситуация или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!]]> Аудит - инструмент контроля бизнеса https://korporativnye-spory.ru/audit/ Wed, 20 Nov 2024 08:58:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Про аудит простыми словами. Реальные цифры вашего бизнеса.

Аудит - инструмент контроля бизнеса

Как часто вложения в бизнес-проект оправдывают ожидания и приносят дивиденды, планируемые при создании компании? По опыту – очень редко.

Опустим те случаи, когда бизнес «не пошел» и накрылся медным тазом ещё на старте, не выйдя на взлётную полосу. Хотя и тут необходимо разбираться: как, почему и кто возместит расходы. Если взаимоотношения и ответственность сторон юридически грамотно не прописаны и не задокументированы, то ситуация становится похожей на анекдот: «Ну не шмогла я! Не шмогла…».

Рассмотрим такие частые в российской действительности случаи, когда дело идет, компания работает, сотрудники получают зарплату, но учредитель ожидаемого дохода не получает. Вследствие обманутых ожиданий собственнику становится грустно и всё чаще возникают резонные вопросы: «Почему дело не приносит прибыли?!», «Кто виноват?», «Что делать?» и «Зачем мне вообще такой бизнес?».

Аудит поможет ответить на большинство Ваших вопросов.

Конечно, в рамках аудита мы не будем выявлять ошибки менеджмента и управления, не укажем на огрехи маркетинговой и кадровой политики предприятия. Но, исходя из нашего опыта аудиторских проверок, проводимых в интересах собственников бизнеса, основными причинами нерентабельности компании являются:

1. Объективные причины. Окружающую экономическую обстановку «благоприятной» никак не назовешь. Кризис – кризис – кризис – локдаун – весна 2022…

Как пример: по инициативе двух московских инвесторов в конце 2021 г. мы проводили аудиторскую проверку питерского ресторана. Собственников не устраивала низкая доходность предприятия общепита. По итогам аудита не было выявлено критических нарушений, опасения учредителей не подтвердились. Генеральный директор и соучредитель вел дела честно по отношению к партнерам. Но этот случай – скорей исключение из правила. К сожалению, подозрения нередко бывают обоснованными.

2. Непрофессионализм. Сюда можно отнести как грубые ошибки принятой финансовой и налоговой модели, ставящие под удар предприятие, так и халатность, и некомпетентность бухгалтеров.

3. «Карамзин говорил, что если бы отвечать одним словом на вопрос: что делается в России, то пришлось бы сказать: крадут.»* Воровали, воруют и будут воровать, если нет постоянного контроля. Выводят средства на дружественные, подконтрольные (аффилированные) ООО-шки и ИП, через зарплату, завышая стоимость материалов, услуг и т.д. и т.п.

Как инструмент финансового контроля, Аудит незаменим для собственников бизнеса и инвесторов, т.к. позволяет:
• Понять, куда утекают финансы;
• Вскрыть схемы злоупотреблений;
• Проверить компетентность бухгалтерии и финансистов;
• Собрать доказательства неправомерных действий;
• Оценить ущерб;
• Выявить ответственных;
• Вернуть потерянные средства;
• Оценить реальную стоимость доли.

*«Старые записные книжки» П. А. Вяземского, 8-й том «Полного собрания сочинений» (издание 1883 года)

Если на Вашем предприятии возникла необходимость в аудите или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!]]> Форензик. Кратко о стратегии «ЦКС» https://korporativnye-spory.ru/biznes-yurist/ Mon, 12 Dec 2022 08:00:00 +0300 ЦКС Статьи ЦКС Центр разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса (ЦКС) Форензик. Финансовые расследования в бизнесе, компании. Корпоративные расследования, выявление мошенничества и коррупции, корпоративная разведка

Форензик. Кратко о стратегии «ЦКС»

Форензик, в общем понимании, - это противодействие корпоративному мошенничеству. Результаты любого форензик исследования необходимы не просто для понимания ситуации, они используются как для предотвращения мошенничества, так и для восстановления «status quo» компании, с чем в практике приходится сталкиваться гораздо чаще. Оптимальным вариантом продолжения форензик исследования является возврат «потерянного» актива на баланс предприятия и привлечение к ответственности виновных лиц в качестве превентивной меры для назидания действующему менеджменту.

В практике нередки случаи, когда из-за недостаточного понимания исследуемой в рамках форензика сферы деятельности клиента его адвокаты/защитники не в полной мере используют информацию и аргументы исследования/экспертизы для защиты интересов доверителя. Наши специалисты готовы выступить «связующим звеном» ме
жду экономистами-экспертами и адвокатами при использовании форензик исследования или экспертизы и оказать содействие для извлечения максимальной выгоды из результатов такого исследования/экспертизы.

Также наши специалисты готовы подключиться на этапе постановки задачи эксперту, так как ответы экспертов на неправильно поставленные вопросы могут оказаться не только безрезультатными, но и негативным образом повлиять на ситуацию.

По нашему мнению, оптимальной является ситуация, когда юристы, осуществляющие взыскание или работающие над возвратом активов, непосредственно участвуют в форензик исследование и в режиме «онлайн» способны реагировать на поступающую информацию. Немедленное реагирование в данном случае наиболее актуально для оспаривания сделок, сроки исковой давности по которым, в ряде случаев, меньше общегражданских.

Юристы и специалисты нашего Центра готовы оказать поддержку и:

подготовить исковое заявление о взыскании убытков с виновных лиц/привлечения к субсидиарной ответственности контролирующих общество лиц и сопровождать его на всех стадиях судебного процесса и исполнительного производства/банкротства должника;
подготовить заявление о привлечении виновных лиц к уголовной ответственности и осуществлять защиту интересов общества/акционера как потерпевшего в уголовном судопроизводстве, в том числе по гражданскому иску в уголовном деле;
подготовить исковое заявление о признании сделки/цепочки сделок недействительной и применении последствий ее недействительности; об истребовании имущества из чужого незаконного владения и сопровождать его на всех стадиях судебного процесса и исполнительного производства/банкротства должника;
представлять интересы доверителя на всех стадиях процесса при необоснованном его привлечении к ответственности по спорным сделкам либо истребовании его имущества;
выполнить иное поручение клиента с целью восстановления и защиты его нарушенных прав.

Если на Вашем предприятии возникла подозрительная ситуация или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!

]]> Форензик (Forensic)| Расследования ЦКС https://korporativnye-spory.ru/forensic Mon, 06 Mar 2023 08:00:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Форензик ЦКС. Противодействие корпоративному мошенничеству ЦКС. Финансовые расследования. Поиск активов. Возврат имущества.

Форензик (Forensic)| Расследования ЦКС

Форензик ЦКС — Центр разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса (ЦКС)

«Меня [в России] обворовывают точно так же, как и других, но это хороший знак, и показывает, что есть что воровать.» — Частная переписка Екатерины II, 1775 (цитата по В.О. Ключевскому)

Ситуация в нашей стране не сильно изменилась за 2,5 века и страсть к обогащению толкает на присвоение чужой собственности людей из любых социальных слоев, от уборщицы до топ менеджеров и соучредителей. Мошеннические схемы бывают настолько хитроумны и сложны, что трудно докопаться до истины. Но порой, я поражаюсь наглости и недальновидности корпоративных Робин Гудов, отбирающих блага у богатых и радующих себя обделенных.

Вот скажите, пожалуйста, о чем думал гениальный директор IT, компании, которую мы не так давно проверяли?! Того, что он принял на работу мертвые души и исправно в течение года платил им зарплату, ему показалось мало. На одного из сотрудников было открыто ИП, и тупо ежемесячно выводились деньги за рекламные услуги. Но и этого показалось недостаточно предприимчивому директору, и он приобрел теплицу в Ленинградской области под выращивание лука за 10 млн. Какой жесткий и беспощадно креативный проект для компании, специализирующейся на разработке программного обеспечения!

Главной причиной воровства в компании является отсутствие контроля и уверенность в безнаказанности. Генеральный директор сделал первый ход – нанял знакомого и вывел немного денег на карман. Прокатило. Нанял 10 «сотрудников» - негативных последствий не наступило. Попробовал схему с ИП – личные доходы еще подросли. Аппетит приходит во время еды, жадность застилает разум, и приводит к нецелевому использованию денежных средств компании на покупку неликвидного объекта по цене в 3 раза выше рыночной стоимости.

Какой выход? Собственная служба безопасности? – Может быть… А может и нет. Ярким примером послужит случай из нашей практики: На одном подмосковном заводе, главным инициатором и идейным вдохновителем группы лиц, незаконно вывозивших медь тоннами, оказался … руководитель службы безопасности. Тот, кто должен был предотвращать хищения, их и организовал.

Что же делать? Доверять или не доверять, но обязательно проверять! К сожалению, нас обманывают люди, которым мы верим. И проворовавшегося генерального директора IT компании нашли не по объявлению. Собственники когда-то с ним взаимодействовали по какому-то проекту, кто-то из знакомых его рекомендовал. И вот итог.

Какой инструмент будет полезен предпринимателям, когда в душу закрались сомнения о чистоплотности наемных сотрудников и партнеров, когда непонятно, куда утекают финансы компании и прибыль собственника бизнеса? Таким инструментом является Форензик.

«Форензик», что это такое:

Форензик это услуга по проведению независимого расследования, направленного как на выявление злоупотреблений, превышений полномочий, корпоративного мошенничества, противоправных схем по выводу активов и сокрытию выручки предприятия, так и на их предупреждение. Попросту говоря, форензик - корпоративное расследование.

Форензик это целый комплекс мер по защите интересов учредителей и инвесторов организации от ущемляющих права действий сотрудников (чаще всего в сговоре с третьими лицами и юр.лицами) и направленными на извлечение личной выгоды в разрез интересов собственников бизнеса и бенефициаров.

Если на Вашем предприятии возникла подозрительная ситуация, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.
Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса https://korporativnye-spory.ru/ мы найдем устраивающее Вас решение!]]> https://korporativnye-spory.ru/spory-konflikty-uchreditelej https://korporativnye-spory.ru/ https://korporativnye-spory.ru/blog/auditor-detektiv Корпоративные споры и конфликты. Услуги ЦКС https://korporativnye-spory.ru/uchreditel Mon, 17 Apr 2023 07:03:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет ЦКС поможет. Нешаблонный подход. Результативные ходы. Стратегическое разрешение. Как работает Центр разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса

Корпоративные споры и конфликты. Услуги ЦКС

Нет двух одинаковых клиентов. Мы понимаем, что обстоятельства вашего дела уникальны и требуют индивидуального подхода.

Наш первый шаг с любым новым клиентом — выслушать.

Понимание точных обстоятельств, которые привели к корпоративному спору, имеет решающее значение для определения стратегии, которая с наибольшей вероятностью приведет к наилучшему возможному результату. Мы также обсудим ваши цели в разрешении конфликта.

Как только мы получим полное представление о вашей ситуации, мы обсудим следующие шаги и наметим стратегию, которая отвечает вашим интересам, например, обращение в суд, попытка договориться с оппонентом или применение наработок ЦКС для урегулирования спора.

Независимо от того, кто будет с вами работать, вы в полной мере воспользуетесь нашей коллективной мудростью и опытом

Узнать полный перечень услуг, ознакомиться с работой ЦКС вы можете на нашем сайте ЦКС https://korporativnye-spory.ru/

]]> ЦКС. О компании https://korporativnye-spory.ru/o-kompanii Wed, 20 Nov 2024 07:33:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Услуги юристов, адвокатов и аудиторов по корпоративным спорам. Комплексно решаем споры и конфликты участников ООО и акционеров. Проводим аудит, оценку и различные экспертизы. Вывод учредителя. Защита при бракоразводном деле. Наследственные споры.

ЦКС. О компании

Корпоративный спор - это переломный момент отношений, кризис внутри компании. При организации общего бизнеса мечты и желания учредителей схожи с счастливыми семейными парами, которые мечтают, планируют дальнейшее развитие. Но по аналогии с теми же супругами юридическое лицо сталкиваются со сложными периодами, где к кризису отношений присоединяется экономический кризис в стране и. И тут начинается корпоративный конфликт.

Центр разрешения Корпоративных Споров и конфликтов, аудита и оценки бизнеса (ЦКС) – это независимая организация, которая специализируется на защите интересов участников (акционеров), бенефициаров и управляющих в спорах за контроль и правообладание предприятием.

ЦКС был создан 10 мая 2012 г. и является первым в России центром, специализирующимся на корпоративных спорах. В современном постоянно изменяющемся мире, где бизнес претерпевает постоянные трансформации, неизбежно возникают столкновения интересов партнеров, сотрудников и третьих лиц. В таких случаях обращение в ЦКС может стать настоящим спасением для Вас и ваших активов.

Случаи, в которых мы помогаем нашим доверителям, как и причины противостояний в бизнесе могут быть различными:

- Нарушения обязательств, обман и воровство партнеров и топ менеджмента;

- Переход доли в бизнесе при выходе, разводе и наследовании;

- Споры по распределению прибыли между участниками;

- Нанесение вреда деятельности предприятия своими действиями или бездействием:

- Разногласия по поводу стратегии развития, управлению и контролем над компанией;

Но какими бы не были причины конфликтов и споров, без профессиональной поддержки найти оптимальный выход из сложившейся ситуации практически не возможно.

5 причин обратиться в ЦКС для разрешения корпоративного спора и конфликта:

1. Конфиденциальность.

Залогом неразглашения информации выступает Соглашение о конфиденциальности, которое мы предлагаем подписать до переговоров и передачи документов и сведений.

2. Результат.

Гарантией

достижения

оптимального результата является многолетний опыт в разрешении корпоративных споров и квалификация экспертов ЦКС. Основным отличаем команды ЦКС при решении поставленных задач, является использование комплексного подхода. Главная цель такого подхода – качественно выполнить поставленную доверителем задачу. Для этого в нашей команде присутствует полный комплект специалистов, знающих нюансы и тонкости процесса и способных достигнуть необходимого результата в корпоративном конфликте:

Аудиторы и специалисты по Форензику (корпоративным расследованиям) исследуют, куда «утекают» финансовые средства и активы, где оседают недополученные Вами дивиденды, и какие схемы используют не чистые на руку партнеры и сотрудники;
Адвокаты по корпоративным спорам помогут достичь цели путем взаимодействия с силовыми министерствами и органами власти;
Юристы разработают и воплотят в жизнь стратегию защиты Ваших интересов в Арбитражных судах и судах общей юрисдикции;
Медиаторы (при адекватности и готовности сторон) помогут обратиться к здравому смыслу и логике для разрешения конфликта досудебным путем;
Оценщики и эксперты рассчитают действительную и рыночную стоимость Вашей доли в компании.

3. Цена услуг.

Стоимость разрешения корпоративного конфликта и спора разделена на 2 части: Цена сопровождения и Гонорар успеха (основная часть, которая выплачивается только по достижении ЦКС поставленной цели). Только такое ценообразование объединяет цель специалистов и клиента воедино. В интересах юристов и адвокатов становится достижение результата важного для доверителя.

4. Сроки.

Гонорара успеха так же мотивирует специалистов не затягивать сроки с целью получения абонентской платы (кроме случаев, когда затягивание дела в интересах доверителя) и разрешить задачу максимально быстро.

5. Гибкость.

ЦКС предлагает гибкие условия для разрешения споров, которые могут быть адаптированы под конкретные потребности каждой компании. Это позволяет найти наилучшее решение по приемлемой цене для каждого конкретного случая.

В заключение, ЦКС – это оптимальный выбор для владельцев бизнеса и управляющих, которые ищут наилучшее, результативное и профессиональное разрешение корпоративного спора или конфликта. Команда Центра имеет богатый опыт в этой области и может предложить достойное решение для вашего предприятия.

Если на Вашем предприятии возникла необходимость в смене учредителя или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.:
+7 (985) 767-09-23

https://korporativnye-spory.ru/

]]> Корпоративный спор: Цена – Сроки - Результат https://korporativnye-spory.ru/blog/korporativnyj-spor-cena Wed, 20 Nov 2024 08:59:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Как максимально быстро разрешить конфликт, сохранить бизнес и не превратиться в «дойную корову» недобросовестных юристов и адвокатов?

Корпоративный спор: Цена – Сроки - Результат

Корпоративный спор: Цена – Сроки - Результат

Как максимально быстро разрешить конфликт, сохранить бизнес и не превратиться в «дойную корову» недобросовестных юристов и адвокатов?

Молодой адвокат прибегает к своему отцу – старому адвокату и радостно говорит:

– Папа! Сегодня я выиграл дело, которое ты вел 5 лет!

Отец ему отвечает:

– Дурак ты, сынок! Благодаря этому делу я всю семью 5 лет кормил...

Наш ресурс посвящен корпоративным спорам
и предназначен в первую очередь для владельцев бизнеса, бенефициаров и инвесторов.

Уверен, вы, уважаемые предприниматели, прекрасно понимаете, что основная цель юридического бизнеса, как и любого другого – извлечение прибыли и важнейшей задачей при выборе юристов и адвокатов будет поиск профессиональной команды, цели которой совпадают с вашими желаниями максимально быстро решить проблемный вопрос.

Но как этого достичь?

Ведь чем больше и чем дольше платит клиент, тем счастливей юристы ;)

И скорейшее разрешение корпоративного конфликта идет в разрез с интересами юридического бизнеса…

Мы нашли ответ данной дилемме между интересами доверителя и заинтересованностью нашей команды в конечном результате - это гонорар успеха.

Несомненно, ни один профессионал не будет работать бесплатно.

Каждый умудренный опытом юрист и адвокат понимает, что в арбитражном и уголовном процессе может произойти всё, что угодно.

Могут всплыть документы и/или факты, о которых не знал (или намеренно решил умолчать) Клиент.

Серьёзный оппонент может воспользоваться связями или попытаться склонить слуг Фемиды на свою сторону с помощью материальной заинтересованности.

Да банально, из-за загруженности Арбитражного суда судья может не успеть/не захотеть разобраться во всех хитросплетениях сложного корпоративного спора.

Поэтому стоимость услуг специалистов ЦКС разбиваются на две части: сопровождение и гонорар успеха.

Эти две составляющие оплаты по достижению поставленных целей обязательны в каждом деле, за разрешение которого мы беремся.

Стоимость сопровождения корпоративного спора и конфликта:

«Сколько стоят Ваши услуги по корпоративному спору?» - данный вопрос, с которого, порой, начинается диалог с потенциальным доверителем (или его представителем), уже отчасти вызывает мое легкое недоумение…

Представьте, что Вы совладелец компании-застройщика, у которого есть объекты по всей России, как в столице, так и в регионах.

И вам задают вопрос: сколько стоит Ваша недвижимость?...

Где и какая недвижимость?! Комната, квартира, коммерческая недвижимость? Какой площадью? В сданных объектах или на этапе котлована?

Или Вы владелец сети автосалонов, в которых представлен весь модельный ряд различных марок автомобилей и к Вам обращаются: «Сколько стоит машина?». Какая машина?! Новая или б/у? Лада-Калина или последняя GL-ка?...

Так и цена корпоративного спора - те финансовые вложения, которые участнику необходимо инвестировать (да, настаиваю: именно инвестировать), чтобы вернуть контроль над предприятием, не потерять потраченные годами усилия и активы, получить качественную профессиональную услугу и результат, зависит от множества факторов.

Каждый конфликт имеет свои особенности, порой огромную эмоциональную и психологическую составляющую, множество фактов и факторов, документарных подтверждений, которые необходимо исследовать и принять во внимание при оценке перспективности дела.

Для всестороннего анализа желательно услышать мнение не только одного узконаправленного специалиста. Необходимо доскональное изучение уголовной составляющей адвокатом, анализ материалов дела и арбитражной практики юристом, а аудитор и финансовый эксперт должны вынести свою резолюцию по данному делу. Только после полного погружения в корпоративный конфликт можно разработать предварительную, и, что важно - ЭФФЕКТИВНУЮ - стратегию его разрешения. И уже на основании стратегии выбрать те тактические ходы, которые принесут максимальный результат при наименьших временных и финансовых затратах.

Как пример, на данный момент мы разрабатываем стратегию для миноритария, который владеет долей 9% в крупной сети с миллиардными оборотами. Права нашего доверителя ущемляются, в том числе, не производится выплата дивидендов, несмотря на то, что предварительный фин. анализ показывает рост выручки и прибыли предприятия. Но Клиент сразу обозначил, что не готов к длительному затяжному конфликту и в соответствии с его пожеланиями разрабатываемая стратегия будет направлена на быстрый результат.

Но нужно отдавать себе отчёт, что скорый результат далеко не всегда достижим, особенно в ситуациях потери контроля над компанией и отсутствия доступа к юридическим и бухгалтерским документам. В таких случаях, как показывает наш опыт, доверитель должен быть готов к игре «в долгую» и чётко соизмерять необходимые вложения с планируемым результатом корпоративного спора.

Шаги взаимодействия с ЦКС:

Этап 1: Консультация по телефону (безвозмездно)

Этап 2: Встреча / онлайн конференция (от 15 000 р.)

Этап 3: Разработка стратегии (от 55 000 р.)

Этап 4: Согласование стратегии и стоимости сопровождения

Этап 5: Реализация и достижение цели

На первом этапе мы с Вами обсудим сложившуюся ситуацию по телефону/WhatsApp/Telegram. Посоветуем, какие действия стоит предпринимать, а от каких воздержаться. Поймем, можем ли мы помочь в Вашем деле и определимся с целесообразностью сотрудничества.

На втором этапе пообщаемся тет-а-тет при личной встрече или с помощью видеоконференции, поделимся опытом, применимым к Вашей ситуации и наметим предварительный план действий. Если итоги встречи устроят Вас, наша команда приступит к разработке Стратегии разрешения корпоративного спора или конфликта.

Третий этап сотрудничества: детальное изучение и анализ ситуации, документов, практики и как результат - выработка Стратегии, включающей использование всевозможных инструментов.

Итогом четвертого этапа будет выбор наиболее подходящих для достижения нужной цели механизмов, исходя из Ваших финансовых и временных ограничений.

На пятом этапе мы с Вами приступаем к реализации согласованного плана. В зависимости от ходов и противодействия оппонента корректируем наши действия по достижению намеченной цели.

Если на Вашем предприятии возникла подозрительная ситуация или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.

Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!

Узнать полный перечень услуг, ознакомиться с работой ЦКС вы можете на нашем сайте ЦКС https://korporativnye-spory.ru/

]]> Субсидиарная ответственность - привлечение и защита https://korporativnye-spory.ru/subsidiarnaya-otvetstvennost Wed, 20 Nov 2024 08:15:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Услуги при субсидиарной ответственности. Юридическая помощь при субсидиарке. Защита и привлечение к субсидиарной ответственности директора и учредителей – услуги адвокатов и юристов

Субсидиарная ответственность - привлечение и защита

Субсидиарная ответственность 202 4.
Возможность избежать непоправимых ошибок

Как показывает практика, любой бизнес может столкнуться с кризисным состоянием, ввиду разных общественных влияний. Предусмотреть такие ситуации заранее получается редко, а столкнувшись с этим приходится иметь дело с субсидиарной ответственностью.

По статистике с каждым годом суммы требований по субсидиарной ответственности растут с астрономической скоростью и лучше иметь в запасе план действий на этот случай. Но сначала разберемся по порядку.

Субсидиарная ответственность простыми словами

Предположим, что вы учредитель организации, которая активно развивается, благодаря вашему личному управлению и заключению сделок с контрагентами на крупные суммы. Но вот наступил кризис, новых клиентов нет, а обязательства остаются не исполнены. Единственный выход – банкротство. После обращения в Арбитражный суд компанию ликвидируют, а долговые обязательства перейдут на субсидиарных должников.

Однако, исходя из практики Верховного суда РФ, привлечение к субсидиарной ответственности возможно и вне процедуры банкротства, если для этого имеются законные основания, а именно наличие задолженности и недобросовестность компании-должника в отношении погашения долгов.

Кого привлекают к субсидиарной ответственности

В 2023 году в качестве субсидиарного должника могут выступать контролирующие лица компании-должника:

Собственник, несущий персональную ответственность за ликвидируемой юридическое лицо;
Учредители в пределах долей своего участия в компании;
Генеральный директор, принимавший непосредственные решения по управлению;
Финансовый директор, гарантирующий правильность финансовых операций;
Главный бухгалтер, отвечающий за соблюдение финансовых процедур.

Кроме того, субсидиарными должниками могут быть назначены граждане, не связанные с компанией, но оказавшие «скрытое» влияние на решения управляющих лиц.

Порядок привлечения субсидиарных должников к ответственности

Последние законодательные новшества и судебная практика сформировали правовую защиту для кредиторов, которые вправе требовать исполнения долговых обязательств от субсидиарных должников в любое время по истечения срока погашения обязательств. Сейчас действует следующий регламент:

1. Если основной должник не исполнил обязательства в установленный срок, кредитор предъявляет к нему требования о погашении долга в порядке, определенном договором;

2. Если кредитор не получил ответа от основного должника и обязательства остались не исполнены, то кредитор может обратиться за истребованием долга к субсидиарному должнику;

3. Лицо, несущее субсидиарную ответственность, должно начать исполнение требований после того, как уведомит основного должника об истребовании долга.

Как защититься от субсидиарной ответственности

Учитывая то, что для кредиторов существенно упростились условия подачи требований к должникам (вне процедуры банкротства), причастные к организации-должнику лица должны быть готовы получить требования о погашении долга в любой момент.

Для того, чтобы минимизировать риски привлечения к субсидиарной ответственности, руководящие лица компании могут предпринять ряд предупреждающих мер, а именно:

Проявление осмотрительности. Перед оформлением сделок с контрагентами стоит заранее проверять их благонадежность по доступным ресурсам. Например, через запрос выписок из ЕГРЮЛ/ЕГРИП или поиск открытых судебных производств на имя контрагента.

Контроль оформления документации. Все бухгалтерские и налоговые документы должны храниться в организации, а утраченные бумаги необходимо восстановить. Проверяйте, чтобы каждая сделка сопровождалась полным пакетом документов – от первичных офферов до актов сверок.

Разработка антикризисной программы. Наличие заранее составленного плана мероприятий по выходу из сложной финансовой ситуации поможет руководителю организации доказать, что были приняты все необходимые меры по преодолению кризиса и все действия имели добросовестный характер, а это поможет отсрочить субсидиарную ответственность или полностью избежать ее.

Поиск законных способов для решения конфликтов. Если избежать столкновений с кредиторами не удалось, то не стоит укрываться от их требований. Грамотный юрист может найти способ подписать мировую или договориться о лояльных условиях погашения долга. Иногда удается оспорить долг, доказав личную непричастность к банкротству компании или оспорив претензии.

Отметим, что новые механизмы привлечения к субсидиарной ответственности вне дел о банкротстве сейчас находятся в стадии формирования, что вызывает трудности при разрешении дел в судебном порядке. Поэтому если вы столкнулись с данной процедурой, стоит обратиться к опытным юристам, которые могут гарантировать индивидуальный подход в решении вопроса.

ЦКС поможет устранить риски потери контроля над ООО и решить вопрос с долями в вашем бизнесе.

Звоните и воспользуйтесь опытом и наработками наших адвокатов, юристов, налоговых консультантови аудиторов.

Гарантируем поддержку и профессиональное участие наших специалистов для защиты ваших интересов.

Если на Вашем предприятии возникла подозрительная ситуация - запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.

Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!

Узнать полный перечень услуг, ознакомиться с работой ЦКС вы можете на нашем сайте
ЦКС
https://korporativnye-spory.ru/

]]> Устав ООО. Исключение участника общества без согласия. Мифы. Методы. Практика. https://korporativnye-spory.ru/ustav Wed, 20 Nov 2024 09:04:00 +0300 ЦКС ЦКС поможет Учредительные документы с защитой. Устав организации - помощь юристов и адвокатов. Изменение устава. Юридические услуги. Адвокатская защита

Устав ООО. Исключение участника общества без согласия. Мифы. Методы. Практика.

Начиная совместный бизнес следует помнить не только о рисках «прогореть», но и о том, что учредители могут вставлять друг другу «палки в колеса», мешая бизнесу развиваться. Заинтересованность в сделке одного участника Общества может встретить сопротивление со стороны другого. Действия одного учредителя вызывают негатив у другого. О таких рисках никто не может знать заранее, ведь людей, решивших создать совместную компанию объединяет одна идея, энтузиазм, желание работать, а о последствиях и рисках мало кто задумывается.

На практике встречается множество случаев, когда учредители Общества не могут поделить между собой ответственность и обязанности. Конфликты могут привести к тому, что один участник решает исключить другого. Но законно ли это без согласия второго? Давайте разбираться.

Учредительным документом любого Общества является его Устав. Именно в нем прописывают положения по которым и будет действовать Общество и его участники. Зачастую учредители используют уже готовую, шаблонную форму Устава, которая не предусматривает всех нюансов.

Поэтому одним из методов защиты от исключения участника Общества без его согласия является отражение порядка перехода доли и исключения участников в Уставе. При отсутствии этого порядка законность исключения можно долго оспаривать в суде, но не всегда получится добиться желаемых результатов.

Совместный бизнес должен начинаться с тщательно продуманного Устава, который предусматривает ответственность и распределяет обязанности каждого участника Общества.

Статья 21 Федерального закона от 08.02.1998 №14 (далее — Закон) устанавливает моменты перехода доли, а в пункте 2 этого Закона сказано, что согласие другого участника на отчуждение доли не требуется, если только этот момент не урегулирован Уставом Общества. То есть, один участник вправе продать свою долю любому третьему лицу и согласия других участников Общества не требуется, если в Уставе не прописано иное.

Также в Уставе участникам необходимо согласовать и момент исключения одного или нескольких участников Общества без их согласия. Конечно, на практике мало кому понравится, если Уставом будет разрешено исключать другого участника без его согласия.

В то же время, в Уставе рекомендуется тщательно продумать условия, по которым исключение одного или нескольких участников без их согласия будет законным. Это убережет других участников и поможет сохранить бизнес.

Например, в статье 10 Закона сказано, что участники Общества с общей долей не менее 10% могут в судебном порядке требовать исключения участников, которые нарушают свои обязанности и мешают ведению бизнеса, а также затрудняют достижение истинной цели любой компании — извлечение прибыли (ст. 50 ГК РФ). Статьей 9 Закона установлены обязанности, но лишь в общем определении и указано, что дополнительные обязанности участников общества могут быть предусмотрены Уставом.

Как правило, в суд идут когда уже нанесен серьезный ущерб бизнесу. Этого можно было бы избежать, регулируя Уставом такие моменты. Тем более, добиться в суде законность исключения участника можно только доказав ее, предъявив неоспоримые доказательства того, что нарушение обязанностей имело место. А как можно доказать, если обязанности не будут установлены Уставом?

Каждый участник Общества должен выполнять те или иные обязанности и иметь определенные права. Это все и нужно закрепить в Уставе, а на этапе создания компании не бояться проговаривать такие условия со своим партнером.

Исключение участника должно быть самой крайней мерой при систематическом нарушении им своих обязанностей, которые предусмотрены Уставом (ст. 67 ГК РФ). При разовом нарушении либо корпоративном конфликте исключение незаконно. Об этом говориться и в Постановлении Пленума ВС РФ.

Суды также придерживаются такого подхода. Например, в Определение Судебной коллегии по экономическим спорам Верховного Суда Российской Федерации от 10.10.2023 № 310-ЭС23-6418 по делу № А08-11902/2021, Постановлениях ФАС Дальневосточного округа от 21.07.2014 № Ф03-2960/2014, ФАС Московского округа от 30.06.2014 №Ф05-6646/2014 суды указали, что корпоративный конфликт не является основанием для исключения участника из Общества.

А Постановление Арбитражного суда Восточно-Сибирского округа от 30.07.2021 № Ф02-3689/2021 по делу № А33-9600/2020 суд признал исключение неправомерным, так как не доказан факт грубого нарушения участником своих обязанностей.

В Постановлении Арбитражного суда Дальневосточного округа от 12.04.2022 № Ф03-1176/2022 по делу № А73-10406/2021 суд указал, что исключение незаконно и факт причинения существенного вреда Обществу не доказан.

Есть судебные акты в пользу исключения участников без их согласия. Например, в Постановлении ФАС Западно-Сибирского округа от 28.06.2007 № Ф04-4123/2007 по делу № А46-11853/2006, Постановлении Арбитражного суда Восточно-Сибирского округа от 02.02.2021 № Ф02-6620/2020, Ф02-6634/2020 по делу № А19-808/2019, Постановлении Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 20.02.2023 № Ф04-274/2023 по делу № А75-19359/2021 суды признал законным исключение участников из общества ввиду грубого нарушения своих обязанностей.

Подводя итоги, можно сказать, что Устав — это главный документ, которым можно урегулировать все спорные моменты, которые могут возникнуть между участниками Общества в процессе ведения деятельности.

Исключение участника без его согласия допустимо лишь в том случае, если имеются доказательства, что его действия носили системный характер, нанесли ущерб Обществу и лишили компанию главной цели — извлечение прибыли. Именно такого подхода и придерживаются суды.

Порой среди собственников бизнеса бытует мнение, что исключить другого учредителя легко, нужно лишь зафиксировать факт нарушения им обязанностей. Развенчаем эти мифы.

Миф первый. Один учредитель перестал вкладывать денежные средства в развитие бизнеса, значит другой имеет право его исключить.

Нет, не имеет он такого право. Если участники сформировали уставный капитал компании и внесли средства, равноценной доли его участия, то вкладывать прибыль одного участника в развитие компании или нет, не является его обязанностью. Если, конечно, в Уставе не имеется других условий.

Миф второй. Учредители что-то не поделили между собой и один решил исключить другого и составил иск. Поддержит такое решение суд.

Нет. Корпоративные конфликты вредят бизнесу, но не являются основанием для лишения участника компании его доли.

Миф третий. Один участник считает, что делает больше другого и принимает решение вывести второго без его ведома. Это возможно?

Нет, не возможно. Изначально в Уставе прописывают права и обязанности каждого участника. Если одного не устраивают обязанности другого, то нужно садиться за стол переговоров и пересматривать свои обязательства.

Миф четвертый. Участника компании можно вывести из состава учредителей, если у него доля меньше 10%.

Нет нельзя, даже если доля составляет меньше 10%. Есть право участников с долей более 10% решать об исключении других в судебном порядке, если есть основания. Иных условий, разрешающих исключить участника с долей менее 10% без его согласия, нет.

Миф пятый. Участник своими действиями привел бизнес к убыткам и налоговым последствиям. Его можно вывести из состава учредителей без согласия.

Можно, но предоставив суду доказательства того, что действия участника повлекли серьезные негативные последствия для бизнеса.

Актуальность законодательных актов:

- Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (в редакции от 13.06.2023) «Об обществах с ограниченной ответственностью».

- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в редакции от 24.07.2023, с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2023.

- Постановление Пленума Верховного Суда РФ № 90, Пленума ВАС РФ № 14 от 09.12.1999 «О некоторых вопросах применения Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью».

Федеральный закон от 08.02.1998 №14-ФЗ (в редакции от 13.06.2023) «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в редакции от 24.07.2023, с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2023.

Постановление Пленума Верховного Суда РФ № 90, Пленума ВАС РФ № 14 от 09.12.1999 «О некоторых вопросах применения Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью».

Если на Вашем предприятии возникла подозрительная ситуация или разногласия разожгли пожар корпоративного конфликта и спора, запишитесь на личную консультацию по тел.: +7 (985) 767-09-23.

Совместно со специалистами Центра разрешения корпоративных споров и конфликтов, оценки и аудита бизнеса мы найдем устраивающее Вас решение!
https://korporativnye-spory.ru/

]]>