Корпоративные споры и конфликты

«Проведем собрание, оформим неявку и выведем учредителя!»

В давние времена, когда трава была зеленее, люди чаще встречались и ответы на насущные вопросы задавали не Яндексу, а получали в процессе задушевной беседы с товарищами и знакомыми... жили–были два друга. Трудились они в одной конторе на благо государства Российского. И вот, на пути продвижения по карьерной лестнице, судьба сделала нашим героям предложение, от которого невозможно было отказаться. Появилась возможность взять в долгосрочную аренду с правом последующего выкупа прекрасное помещение, практически в центре Москвы по очень привлекательной цене. Не долго думая, друзья открыли ООО, учредителями сделали своих жен, поставили директора. И жизнь пошла дальше своим чередом.

Дорожки наших друзей потихоньку разошлись, видеться они стали гораздо реже. Рента приносила приятный постоянный доход. Товарищи решили распределять прибыль раз в год.

И вот один из бенефициаров решает развестись. В порыве неосознанной щедрости, он оставляет всё совместно нажитое имущество, кроме любимого железного коня, своей бывшей, и …гордо уходит в закат.

То ли новая любовь так вскружила голову, то ли мужчина так спешил оставить в прошлом тягостный груз испортившихся отношений, что не удосужился даже обсудить сложившуюся ситуацию со своим партнером.

Ну, имеем то, что имеем. Предприятие продолжило своё существование. Огорчённая бывшая супруга прибывала в состоянии холодной войны и не шла на конструктивный диалог ни по каким вопросам. Так что, приходилось как-то выкручиваться в вопросах, требующих участия второго учредителя.

По прошествии некоторого времени, первый товарищ решил воспользоваться правом выкупа и оформить арендуемое помещение в собственность. Но как быть с несговорчивой дамой – вторым учредителем? Ведь при оформлении помещения в собственность ООО, она вправе претендовать на ½ имущества. Такое положение никак не устраивало нашего будущего доверителя, и вопрос исключения второго собственника встал ребром.

Через знакомых он нашел юриста, который и предложил вывести второго учредителя, инициировав собрания. «Второй владелец не явится на собрания, и мы выведем его по решению суда!»

Не вдаваясь в подробности, отметим, что процедура созыва собраний вместе с арбитражным процессом заняла порядка года. Итог – Арбитражный суд г. Москвы не исключил второго участника. Представитель проиграл первую инстанцию. Апелляционный и Кассационный суды оставили решение первой инстанции в силе. Мотивировал суд тем, что участник общества не был должным образом уведомлен о дате, месте и времени проведения общего собрания учредителей. Так же судья указал, что на проводимых собраниях не поднимались вопросы, важные для деятельности общества.

Да, юрист допустил ошибки. Но встал бы суд на сторону истца, если бы представитель нашего учредителя грамотно провел процедуру проведения общего собрания, в том числе надлежаще известил участника? Если бы вместо высосанных из пальца причин созыва, на повестке стояли бы важные для общества решения? Неизвестно… Это, несомненно, увеличило бы шансы на победу, но гарантируют 100% результат только не совсем честные адвокаты или юристы, нацеленные только на деньги.

И вот в чем вопрос:

Наш адвокат, Михаил Белов, специализирующийся на корпоративных спорах и конфликтах, в данном случае проводит аналогию между созданием ООО с приобретением квартиры. Представьте, что вы приобрели в собственность жилое помещение 50 на 50 со вторым человеком (создали общество с ограниченной ответственностью). Но вместо помощи по совместному ведению хозяйства, от совладельца вы получаете кукиш с маслом. Кран потек – чинить вам, стиралка сломалась – у него нет времени на такие мелочи, соседи залили – разбирайся сам! В доме бардак, а второму владельцу хоть бы хны. Чтобы окончательно добить вас, «товарищ» систематически устраивает попойки, на которые созывает своих неадекватных друзей со всей округи. Все разговоры и увещевания не приводят ни к чему хорошему, и вы понимаете, что так дальше продолжаться не может. Надо этого «неадеквата» выгонять из квартиры! Но как это сделать? Ведь он является собственником половины жилого помещения…

Аналогично и суды относятся к учредителям ООО как к совладельцам квартиры. Я прекрасно понимаю желание некоторых владельцев предприятий вывести одного из собственников из общества, который порой не только не принимает участия в важных для компании мероприятиях, но и вставляет палки в колёса и тянет ко дну предприятие. Но сложность состоит именно в том, что соучредитель является владельцем доли в бизнесе, и вывести его из состава учредителей – задача не из лёгких, но выполнимая.

Вернемся к нашей истории про двух друзей. После потери времени и денег на проигранный во всех инстанциях судебный процесс, первый бенефициар решил сменить юриста. Выбирал в этот раз он долго и тщательно, ища специалистов по корпоративным спорам, которые разложат ему всё по полочкам и помогут исключить второго участника. В итоге выбор остановился на нашей команде.

На первом этапе мы предложили еще раз вступить в переговоры со вторым учредителем, и разрешить сей корпоративный спор при помощи медиации в досудебном порядке. Но обида дамы на бывшего супруга оказалась столь велика, что затмила голос разума и она не согласилась не только на предложения по покупке ее доли, но и отказалась от какого-либо конструктивного диалога.

Что делать?! Еще раз перелопатив судебную практику и приняв во внимание все ошибки предыдущего юриста, мы тщательно и скрупулезно подошли к процессу вывода второго учредителя. В этот раз уведомление второго собственника происходило надлежащим образом, с четким соблюдением сроков. Все доказательства извещения о дате, времени и месте проведения общего собрания были собраны. На повестке дня стояли важные для деятельности общества решения, не принятие которых влекло за собой негативные последствия, вплоть до прекращения деятельности компании. И профессиональная подготовка к судебному процессу принесла свои плоды. Арбитражный суд удовлетворил наши исковые требования и исключил второго учредителя из состава общества с ограниченной ответственностью.