Позвоните и проконсультируйтесь
  • /
  • /
2007
2024
Пролог: Овраги российской действительности
«Гладко было на бумаге, да забыли про овраги». Эта поговорка — эпитафия на тысячах могил российского бизнеса. Но есть и другая истина: «Не ошибается тот, кто ничего не делает!».

Эта история — не о захвате. Это об «Антирейдере». О защите того, кто делал, от того, кто выжидал.
Акт V. Встреча во всеоружии
Валентин решил нанести решающий удар: прислал официальное требование об аудите, угрожая судами и уголовными делами за «ошибки» ведения бизнеса.
Он ожидал застать нашего доверителя врасплох. А встретила его команда ЦКС!
На его требование мы ответили:
  1. Полной готовностью к любому аудиту, так как все «овраги» были уже «засыпаны».
  2. Встречным пакетом документов: неопровержимыми доказательствами злоупотребления положением и причинения своими действиями ущерба обществу.
Атака Валентина захлебнулась, не начавшись. Из хищника он моментально превратился в обвиняемого
Вы тащите бизнес, пока партнер ждет, когда вы ошибетесь? Вы опасаетесь, что ваши же операционные решения используют против вас?
Не ждите, пока «пассажир» дернет стоп-кран. Антирейдер ЦКС — это проактивная защита тех, кто является истинным Локомотивом бизнеса. Мы найдем ваши уязвимые места раньше оппонента и превратим атаку противника в его же Ватерлоо.
Или оставьте заявку на конфиденциальный аудит рисков.
Результат:
Сергей сохранил полный контроль над компанией, которую он сам и построил. Попытка планомерного рейдерского захвата со стороны «пассажира» провалилась. «Локомотив» был защищен и продолжил движение!
Акт II. Пробуждение
Валентину показалось, что его кусочек такого лакомого пирога слишком мал… Он начал действовать: запросил документы. Затем еще. Затем постарался устроить на работу в компанию своего знакомого юриста. Его всё чаще можно было встретить в офисе, особенно же его притягивала бухгалтерия.
У Сергея сработало чутьё предпринимателя. Он, как и любой бизнесмен, который 15 лет управлял строительным бизнесом в России, знал: ошибки были. Не фатальные, но операционные. Не со зла, а по нужде.

Наш генеральный директор понимал, что тот, кто везет, неизбежно «пачкается». А тот, кто ищет грязь, — всегда ее найдет. Сергей начал нервничать, принимать успокоительное и всё чаще злоупотреблять коньяком. Его «локомотив» пытались пустить под откос, используя его же прошлые «заслуги» как топливо для рейдерского захвата.
По рекомендации знакомого бизнесмена он обратился в ЦКС.
Акт III. Стратегия «Антирейдер»
Мы выслушали Сергея. Его ситуация была нам понятна, а опасения обоснованы.
В российском бизнесе тот, кто везет на себе, часто и бывает виноват в глазах подобных «пассажиров». Задача Антирейдера — защитить Локомотив бизнеса от тех, кто решил захватить поезд, найдя царапины на корпусе. Мы не даем использовать прошлые ошибки как инструмент шантажа.
Команда ЦКС действовала немедля, развернув двойную операцию «Аудит-Форензик».
Акт IV. Санация и Контрразведка
Аудит «Защитный» (Санация)
Пока оппонент охмурял главбуха и собирал компромат, мы провели собственный, более глубокий аудит. Специалисты нашли все уязвимости, где Валентин мог бы нанести удар. Наши аудиторы и юристы немедленно залатали протечки в бухгалтерии, укрепили юридический фундамент и возвели непреступную документальную стену для защиты активов. Мы «подчистили» все, что могло стать поводом для исков и обращений в силовые и надзорные органы.
Форензик «Наступательный» (Контрразведка)
Пока оппонент охмурял главбуха и собирал компромат, мы провели собственный, более глубокий аудит. Специалисты нашли все уязвимости, где Валентин мог бы нанести удар. Наши аудиторы и юристы немедленно залатали протечки в бухгалтерии, укрепили юридический фундамент и возвели непреступную документальную стену для защиты активов. Мы «подчистили» все, что могло стать поводом для исков и обращений в силовые и надзорные органы.
регистрация ООО, 50/50
кризисы
продажа дома Сергеем
«пробуждение» пассажира

Партнер-«пассажир» пытается захватить ваш бизнес?

Хуже рейдера извне — только совладелец, выискивающий ваши ошибки

У Вас похожая ситуация?

Позвоните: +7 985 767-09-23

Вы тащите бизнес, пока партнер ждет, когда вы ошибетесь?
Вы опасаетесь, что ваши же операционные решения используют против вас?