Валентину показалось, что его кусочек такого лакомого пирога слишком мал… Он начал действовать: запросил документы. Затем еще. Затем постарался устроить на работу в компанию своего знакомого юриста. Его всё чаще можно было встретить в офисе, особенно же его притягивала бухгалтерия.
У Сергея сработало чутьё предпринимателя. Он, как и любой бизнесмен, который 15 лет управлял строительным бизнесом в России, знал: ошибки были. Не фатальные, но операционные. Не со зла, а по нужде.

Наш генеральный директор понимал, что тот, кто везет, неизбежно «пачкается». А тот, кто ищет грязь, — всегда ее найдет. Сергей начал нервничать, принимать успокоительное и всё чаще злоупотреблять коньяком. Его «локомотив» пытались пустить под откос, используя его же прошлые «заслуги» как топливо для рейдерского захвата.
По рекомендации знакомого бизнесмена он обратился в ЦКС.

Мы выслушали Сергея. Его ситуация была нам понятна, а опасения обоснованы.
В российском бизнесе тот, кто везет на себе, часто и бывает виноват в глазах подобных «пассажиров». Задача Антирейдера — защитить Локомотив бизнеса от тех, кто решил захватить поезд, найдя царапины на корпусе. Мы не даем использовать прошлые ошибки как инструмент шантажа.
Команда ЦКС действовала немедля, развернув двойную операцию «Аудит-Форензик».

Валентин решил нанести решающий удар: прислал официальное требование об аудите, угрожая судами и уголовными делами за «ошибки» ведения бизнеса.
Он ожидал застать нашего доверителя врасплох. А встретила его команда ЦКС!
На его требование мы ответили:

1. Полной готовностью к любому аудиту, так как все «овраги» были уже «засыпаны».
2. Встречным пакетом документов: неопровержимыми доказательствами злоупотребления положением и причинения своими действиями ущерба обществу.

Атака Валентина захлебнулась, не начавшись. Из хищника он моментально превратился в обвиняемого